La problématique client

L’outil de planification des dockers est devenu obsolète, aucun acteur du marché ne proposait une solution adaptée aux besoins de la complexité des opérations de manutentions portuaire.


Son besoin

Créer un outil de planification pour +1000 dockers internes de la GMP du Havre et 2000 externes, en y intégrant le contexte d’exploitation intense (362 j/365j) la coordination des équipes de travail (80 métiers spécialisés) ainsi que les contraintes légales et sociales

Pourquoi Zurvan Planning ?

La référence du projet de Brittany Ferries et le savoir faire technologique sur les projets complexes. La capacité à répondre à des besoins très spécifiques de planification et d'organisation.





Les bénéfices client

Technique : Ergonomique, solution collaborative, dynamique et intuitive, interface avec les logiciels de paie et d'intérimaires
Humain : Conçue spécialement pour toutes les problématiques liées aux Dockers, respects des accords légaux et sociaux
Economique : Réduction des erreurs d’affectations, meilleur suivi du travail réalisé
Temps : Gestion en flux tendus des ressources et des zones d’activités. Capacité de créer un planning structuré tous les jours à 19h pour chaque docker.

Les fonctionnalités clés

- Gestion des chantiers
- Gestion des ressources internes et externes
- Affectation selon les spécialités
- Edition des services et suivi du réalisé
- Respect de la réglementation et de règles métiers
- Gestion des contrats et habilitations
- Calcul des éléments variables de paie
- Suivi des compteurs et soldes