Examinez les données relatives aux heures de travail, aux absences et aux retards. Identifiez les tendances et les problèmes récurrents.
Utilisez des outils de suivi du temps ou des logiciels de gestion du temps pour collecter ces informations.
Taux de respect des horaires : Comparez les heures de travail planifiées avec les heures réellement travaillées. Un taux élevé indique une bonne efficacité.
Taux d’utilisation des ressources : Mesurez le temps productif par rapport au temps total disponible. Un taux élevé signifie une meilleure utilisation des ressources.
Taux de ponctualité : Évaluez la fréquence des retards. Un taux bas est souhaitable.
Productivité par employé : Comparez la production (tâches accomplies) avec le temps de travail. Une productivité élevée est un bon indicateur d’efficience.
Charge de travail équilibrée : Vérifiez si les employés sont surchargés ou sous-utilisés. Un équilibre optimal est essentiel.
Réduction des temps morts : Identifiez les périodes où les employés ne sont pas productifs. Réduisez ces temps morts.
Interrogez les employés sur leur satisfaction concernant les horaires. Leur avis peut révéler des problèmes cachés.